Gestión de proyectos y su relación con la rentabilidad en la constructora Casa Blanca EIRL – Puerto chuchuhuasi - San Ignacio, 2021

Abstract

El presente estudio enmarca su objetivo en determinar la relación entre la gestión de proyectos y la rentabilidad de la constructora Casa Blanca EIRL – Puerto chuchuhuasi - San Ignacio, 2021”, por ello, su metodología contempla un enfoque cuantitativo de nivel correlacional de diseño no experimental que utilizó cuestionarios de escala Likert dirigidos a una muestra compuesta por 25 colaboradores del área de proyectos, cuyos resultados indican la prevalencia de un nivel regular de gestión de proyectos en 40% por deficiencias en la gestión de riesgos, inadecuada planificación de las operaciones y actividades de trabajo, contratiempos en la realización de las obras e insuficientes medidas de monitoreo, lo cual, se evidenció en bajos niveles de rentabilidad en un 44%, además se determinó una relación positiva entre ambas variables sujetas análisis con un coeficiente de r de Pearson correspondiente a 0.861 junto a una probabilidad inferior al 5%. En conclusión, una gestión de proyectos ineficiente repercutirá en la culminación de las obras a tiempo e involucrará mayores costos que impactará de forma negativa en el crecimiento de los niveles de rentabilidad.