Estilo de liderazgo y su incidencia en el desempeño laboral de los colaboradores en la empresa corporación Ortega SAC, Jaén, 2016

Abstract

El presente informe de investigación de tesis, tuvo como objetivo general determinar la manera en que el estilo de liderazgo incide en el desempeño laboral de los colaboradores de la empresa Corporación Ortega SAC, en la ciudad de Jaén año 2016, y para lograrlo se estableció la metodología de investigación básica, de enfoque cuantitativo y de nivel descriptivo correlacional. Se trata de una investigación de diseño no experimental, transversal. La población y a la vez muestra en estudio, estuvo conformado por el personal de la empresa Ortega SAC, que fueron en número de 22 personas, a quienes se le aplicó la técnica de encuesta para recabar información sobre sus opiniones en torno al estilo de liderazgo en la empresa, obteniendo que la teoría y los antecedentes no son ajenos a los resultados obtenidos en la investigación, se recurrió al aspecto teórico para considerar el desempeño laboral en términos de compromiso laboral, motivación y relaciones interpersonales, ante la ausencia de indicadores de medición en función de productividad, el cálculo del coeficiente de correlación de Pearson permitió establecer la relación entre las variables, comprobando la hipótesis planteada y evidenciando los resultados expuestos en fase descriptiva; donde los gerentes tienen un comportamiento adecuado, permitiendo el desempeño, en base al compromiso, motivación y buenas relaciones en la empresa, por lo que se debería seguir con este tipo de relación entre directivos y trabajadores a través de los diferentes virtudes de liderazgo. Así mismo también se debe establecer indicadores que permitan medir el desempeño del trabajador y hacer seguimiento de su labor.